6月27日至28日，以"精研汇美·智启新程"为主题的磅策HAIRO植发机器人大师班实操公益行第四期暨首届磅策合作伙伴行业生态发展交流论坛在河南郑州成功举办。本次活动由河南省社会办医协会主办，河南省直第三人民医院和中植植发承办，磅策医疗协办。两天议程干货满满，分为“大师班实操培训”与“行业生态发展论坛”两大核心板块，吸引了来自全国各地的百余位学员到场参与。参会阵容涵盖了公立三甲医院专家、民营机构负责人及产业链上下游合作伙伴，大家围绕“医生价值重塑”与“生态价值共生”两大议题，展开了一场贯通学术前沿与产业实践的深度对话。
图注：磅策HAIRO植发机器人大师班实操公益行第四期合照
河南省社会办医协会李红星会长、同济大学附属上海市第四人民医院吕京陵教授、河南省直第三人民医院李华伟院长、河南省直第三人民医院王军杰教授、上海交通大学医学院附属第九人民医院刘清教授、上海交通大学医学院附属新华医院赵敬军教授、郑州大学第一附属医院邹士波教授、郑州大学附属中心医院陈娟教授、同济大学附属东方医院李宇飞教授、上海大学附属四一一医院李蜀华教授、上海第四人民医院冷冰教授等十余位行业权威悉数出席，从技术前沿、学科建设、临床实操到生态运营，全方位输出硬核干货。
聚焦"医生价值"：技术实操与科研合作双轮驱动
6月27日，活动首站落地河南省直第三人民医院，以"医生价值日"为主题，聚焦AI技术在临床中的深度应用与学科建设。
开幕致辞：锚定智能化发展方向
河南省社会办医协会李红星会长在致辞中指出，当前正值人工智能重构医疗的关键窗口期，植发行业迎来从"经验行医"向"数据行医"的跨越式变革。他强调，技术突破仅是序章，让前沿技术真正落地临床、让规范诊疗扎根行业，才是举办大师班的初心与使命。
图注：河南省社会办医协会李红星会长致辞
同济大学附属上海市第四人民医院吕京陵教授表示，技术可以迭代，但规范是根基；开放与协作是行业进步的唯一路径。他期待大师班继续为中国植发事业的智能化发展书写新篇章。
图注：同济大学附属上海市第四人民医院吕京陵教授
河南省直第三人民医院李华伟院长介绍了医院"专科、专病、专症"的深耕战略，助力整形外科从零起步跃升为全省领先。他希望学员们珍惜学习机会，将前沿的机器人技术、规范化的操作标准以及"精研"精神带回各自岗位。
图注：河南省直第三人民医院李华伟院长致辞
基地正式挂牌引领新航向
随着磅策HAIRO植发机器人大师班培训示范基地在河南省直第三人民医院正式揭牌，国产植发机器人的规范化培训与临床应用翻开了崭新一页。
此次由河南省直第三人民医院李华伟院长与磅策医疗CEO张兆东共同见证的签约，确立了华中地区植发机器人技术的“黄埔军校”地位。基地不仅承担着为行业输送高水平植发机器人操作人才的重任，更肩负着通过真实世界研究（如瘢痕植发项目）建立行业技术标准的使命。未来，这里将成为技术创新的孵化地与临床疗效的检验场，通过“技术输出+数据验证”双轮驱动，辐射整个华中地区，推动植发行业从“经验主义”向“精准医疗”的质变飞跃。
图注：磅策医疗与河南省直第三人民医院签约仪式（左）和磅策 HAIRO 植发机器人大师班华中培训示范基地正式落户河南省直第三人民医院（右）
大师精品课：构建完整知识体系
上海交通大学医学院附属第九人民医院刘清教授指出："AI不仅是工具，更是织网者。它将通过高精度影像识别和自动化操作，解决医生肉眼难辨的'幽灵毛发'问题，让中国毛发医疗在数据化浪潮中实现从跟跑到领跑的跨越。"
河南省直第三人民医院王军杰教授表示："学科建设需双轮驱动。公立医院要在合规框架下突围，必须走'临床诊疗+技术转化'并重的道路，通过亚专科精细化运营和医生IP打造，在医保控费背景下寻找学科增长的新曲线。"
图注：上海交通大学医学院附属第九人民医院刘清教授（左）和河南省直第三人民医院王军杰教授（右）
上海交通大学医学院附属新华医院赵敬军教授认为："头皮是独立的生态系统。植发不仅是种植毛囊，更是微生态的重建。术前术后必须关注菌群平衡与免疫豁免，利用微生态理念提升毛囊成活率，这是未来毛发再生医学的重要方向。"
郑州大学第一附属医院邹士波教授分享："外科医生需具备内科思维。植发不是万能钥匙，必须通过严格的毛囊镜检测和鉴别诊断'避坑'，精准把控适应症，才能实现从单纯技术操作到全周期毛发管理的高质量转型。"
图注：上海交通大学医学院附属新华医院赵敬军教授（左）和郑州大学第一附属医院邹士波教授（右）
郑州大学附属中心医院陈娟教授结合真实案例深入解析机器人在高质量毛发移植与疤痕修复中的设计逻辑与临床实践。她分享道："这台6000单位的手术赢在对细节的极致把控——从术中根据组织情况灵活更换0.7mm刀头，到术后坚持'三分治七分养'的精细化护理，每一个环节都印证了：人机协同的精髓在于医生要随时观察动态、调整策略。"
同济大学附属上海市第四人民医院冷冰教授指出："植发机器人的意义不仅是技术迭代，更是对'疤痕重生'这一难题的精准破解。针对疤痕植发中复杂的血供与皮下粘连问题，机器人通过张紧器与多角度调节，能将毛囊提取的损耗降至最低，让原本因高难度而被拒之门外的患者，也能实现从'缺失'到'重生'的跨越。"
图注：郑州大学附属中心医院陈娟教授（左）和同济大学附属上海市第四人民医院冷冰教授（右）
六位专家分别围绕"AI重构植发未来""学科建设与品牌建设双轮驱动""头皮微生态与毛发健康""植发适应症的进阶解析"“案例实操分析”等主题进行分享，从技术趋势、科室运营、基础理论到临床策略，构建了完整的知识体系。
实操环节：人机协同的极致演绎
下午的实操环节将活动推向高潮。
首先，磅策医疗销售总监李震宇介绍了磅策医疗，他指出，传统植发医生从1.0mm进阶到0.8mm针头往往需三四年沉淀，而HAIRO植发机器人正致力于打破这一时间壁垒。大幅缩短了技术成长周期，让年轻医生能站在“巨人的肩膀”上起步，加速实现精细化植发的普及与标准化。
与会专家通过手术直播与沉浸式实训，陈娟教授团队现场演示了新一代HAIRO植发机器人的全流程操作。从术前设计、毛囊提取到种植植入，机器人展现了高精度、低创伤、高效率的技术优势。
图注：术中看板毛囊具体情况（左）和总体毛囊提取情况，双株占比高达65%（右）
冷冰医生进行了现场手术互动讲解，患者毛发细软，手术团队共分离出1793个毛囊单位，整体出毛率表现优异。在操作策略上，团队在确保提取均匀性的前提下，优先筛选并提取多胚毛囊。这一精细化策略有效规避了细软发质的提取损耗，大幅提升了有限供区资源的综合利用率。
图注：磅策医疗销售总监李震宇（左）和手术直播现场（右）
图注：手术室手术画面
专题分享：拓展协同发展新路径
手术实操后，同济大学附属东方医院李宇飞教授和美呗植发中心负责人娄毅先生分别围绕"HAIRO植发机器人联合CGF：高质量毛发移植的新范式"及"AI时代医生IP崛起：从专业影响力到商业增长力"进行专题分享。
李宇飞教授指出："AI机器人与再生医学是'1+1>2'的强强联合。通过CGF改善头皮微环境、减轻术后毛囊炎，再结合机器人高成活率的精准提取，能将毛囊成活率推向新的极致，这是未来毛发移植的高阶范式。"
娄毅先生指出："流量结构已发生不可逆的质变，医生IP是穿越周期的新引擎。在渠道红利消退的当下，唯有打造具备专业深度与个人魅力的医生IP，才能在细分领域占领用户心智，构建机构最稳定的核心资产。"
图注：同济大学附属东方医院李宇飞教授（左）和美呗植发中心负责人娄毅（右）
聚焦"生态价值"：标杆探访与圆桌共话破局之道
6月28日，活动移师中植植发二级医院（郑州），主题转为"生态价值日"，重点探讨民营机构在AI时代的经营策略与生态共建。
图注：首届磅策合作伙伴行业生态发展交流论坛合照
标杆探访：实战观摩与运营分享
上午，与会嘉宾实地参观了中植植发医院，并观摩了HAIRO机器人的实战手术演示。中植植发二级医院（郑州）副总经理韩帅以"把握发展机遇，携手磅策医疗，共享植发千亿市场"为题，分享了机构如何通过精细化运营与智能设备协同，实现服务升级与患者满意度提升。
他表示，自引入HAIRO植发机器人以来，中植植发在短短一年多时间里交出了一份惊艳行业的成绩单：累计完成超500台机器人手术，占总院手术量近44%，真正实现了高端手术的规模化量产；在经营端，不仅单台最高营收突破8万元，更将设备回本周期极速压缩至6个月，充分验证了AI植发强大的品牌溢价与盈利能力；同时，通过“机器人提取+医生种植”的人机协同模式，毛囊损伤率被精准控制在5%以内，在彻底解放医生双手的同时，让高品质的手术效果实现了完美的标准化交付。
图注：中植参观
图注：中植植发二级医院（郑州）副总经理韩帅（左）和磅策医疗CEO张兆东（右）
主题分享：政策解读与战略展望
下午的圆桌论坛成为思想碰撞的主阵地。
会议以政策解读环节开篇，探讨医疗改革背景下渠道增长与合作的新机遇。磅策医疗CEO张兆东表示："毛发医疗作为非医保、高服务属性的'黄金赛道'，正成为公立医院开源增收的新增长点。通过'设备租赁+科室共建+运营赋能'的合伙模式，帮助医院建立全周期毛发健康管理中心，不仅能缓解医生创收与医院国考压力，更能将技术红利转化为可持续的商业价值。"
圆桌论坛一：精益运营重构新生态
多位行业领袖围绕"破局·生长：价格向下，价值向上，以精益运营重构民营毛发新生态"展开讨论，深入剖析当前市场痛点与未来增长点。
图注：从左到右依次为郑州中植植发医院院长高殿威、金柯桥植发总经理林朝雄、南昌国丹医院植发负责人陈周、合肥曙光经理汤建宗、美呗植发中心负责人娄毅，磅策医疗CMO陈育新
郑州中植植发医院院长高殿威："植发机器人是摆脱低价内卷、实现从'价格战'向'价值战'转型的利器。"
金柯桥植发总经理林朝雄："借力机器人重塑产品差异化，以'爱'与'技术'重塑植发方案。"
南昌国丹医院植发负责人陈周："用国家收费标准为机器人溢价背书，让高质量服务获得合理定价。"
合肥曙光经理汤建宗："医企协同的'陪伴式'服务是技术落地生根、开花结果的关键保障。"
美呗植发中心负责人娄毅："依托全国流量置换优势与内容深耕，实现植发获客的自然增长与品牌升级。"
张兆东在《磅策医疗战略规划与未来市场布局》分享中介绍："从单一设备商向'全生态赋能者'转型，我们不仅提供机器人，更输出整套'致富系统'。通过'设备投放+耗材服务+SaaS运营+资本绑定'的深度合作模式，帮助合作伙伴实现从'价差赚取'到'运营增值'的跨越，共同做大毛发医疗的'增量蛋糕'。"
圆桌论坛二：生态共建与增长破局
针对"价格向下，价值向上"的行业趋势，"植发行业发展新机遇：现状洞察、增长破局与生态共建"圆桌环节中，专家们提出应以精益运营重构民营毛发新生态，推动从产品销售向价值共创转型。
图注：从左往右依次为同济大学附属东方医院李宇飞教授、上海大学附属四一一医院李蜀华教授、磅策医疗CEO张兆东、上海第四人民医院冷冰教授、经销商代表刘军、磅策医疗CMO陈育新
同济大学附属东方医院李宇飞教授："植发机器人正处于类似当年FUE技术推广期的爆发前夜，必将进入'人机协同'的普及化时代。"
上海大学附属四一一医院李蜀华教授："通过'医研厂'平台搭建与运营权托管新模式，可大幅缩短手术机器人进入公立医院的漫长流程。"
磅策医疗CEO张兆东：“流量的逻辑已彻底重构：从‘解释型销售’跃迁至‘体验型服务’，才是破局内卷的终极答案。”
上海第四人民医院冷冰教授："公立医院引入植发机器人，不仅是技术的升级，更是科室管理效率与科研数据标准化的双重飞跃。"
经销商代表刘军："紧跟头部厂家的生态战略，做深区域市场的精细化运营，才能在激烈的存量竞争中分得一杯羹。"
结语
本次论坛不仅是一次前沿技术的集中展示，更是一场重塑产业格局的生态共建。通过两天的深度对话，与会各方凝聚共识：AI植发机器人绝非单纯的辅助工具，而是推动行业标准化、释放医生核心价值、重塑患者体验的核心引擎。展望未来，随着临床数据的持续沉淀与商业闭环的成熟，以HAIRO为代表的智能植发机器人必将深度赋能毛发医疗领域。
我们期待与全行业携手，以科技为刃，破局行业痛点，共同开启中国毛发医疗高质量、智能化发展的新纪元，让每一位脱发患者都能享受到精准、安全的智慧医疗红利。
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